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【淄矿先锋】当好矿井“铺路工”--记山东能源劳动模范、岱庄煤矿准备工区区长马军
2019-05-30 本站通讯员 高攀 编辑 李岩  来源 淄矿网站   (点击: )

在矿山,撤出、安装工作面的队伍就像是“铺路工”和“驾桥兵”,时刻准备为煤炭安全生产服务。从20岁参加工作至今,他一直与采煤工作面安装撤出打交道,30年安装撤出工作面近800个。在不断总结安撤经验同时,实现了安撤面最大限度提效率、降成本、保安全。他就是前不久获评山东能源集团劳动模范的岱庄煤矿准备工区区长马军。

准备工区员工最多时186名,然而近年来随着员工不断“走出去”,人员骤减至目前的96人。人员少工作量却没有降低。怎么办?马军瞄准了“精益管理”这个“利器”。

2016年初,该矿试点推行精益管理,马军参加多次精益管理培训后,意识到了精益管理的好处。于是决定从安撤标准化作业入手,实行精益管理,经过半年多的实践,马军尝到了甜头。

他要求管理人员在撤出前提前看现场,准备多少物料,准备哪些设备,多少人能够完成等等,要根据现场条件做好预计和判断。各岗位按《标准作业指导书》进行操作,一次做对、一次做好,并创新性提出了“马军工作面快速安撤作业法”和“马军‘五步’装架作业法”,在全矿推广应用。

2016年11月,该矿正值8301工作面撤出,马军带领一个生产班单班撤出支架12个,创造了建矿以来单班撤出支架用时最短、质量最优、安全最好工作纪录。

目前,该矿常规工作面平均安装时间由原来的18天缩短到现在的13天,撤出时间由原来的12天缩短到现在的8天,安撤效率大幅提升。

如何创新安撤工艺,优化安撤路线,最大限度减少安撤无效环节,是每次工作面安撤中马军都要思考的问题。“优化好了安撤路线,不光能提高安撤效率,还能给节省一大笔费用。”马军说。

去年5月,该矿在6352充填工作面完成回采任务,为保证矿井生产接续,矿上下了“死命令”:必须在20天内完成6352工作面撤出和6351工作面安装!

为实现快速安撤,马军与工区班子和技术人员研究决定,改变常规运输路线,将采煤机、运输机、液压支架等设备从6352面撤出后,不经6352轨道顺槽,直接从6352皮带顺槽直接转运到6351面安装,并将6351面设备列车安设到原6352联络巷进行远距离供电、供液。通过优化设备安撤路线,不但提前2天完成安撤任务,还节约各类费用27.3万元。

近两年来,马军先后主导完成设备列车优化、液压支架装车改善优化、破碎机安装改造等10余个项目,为矿井节约费用60余万元。

“哪里有困难,哪里最危险,哪里就有马区长的身影。”2018年9月的一个早班,当时准备工区正在组织4335工作面撤出,由于工作面顶板破碎,支架撤出稍微移动,顶板大块矸石便向下脱落,情况非常危险。眼看到交接班时间,尽管想尽了办法,其中一个支架怎么也不听使唤,任由绞车拖拉仍然“纹丝不动”。

为保证现场安全,马军没有与早班员工一起升井,而是坚持在现场盯靠。他与员工一起扛支柱支护顶板,一起拖绳、拉架、挂回头滑,直到把最后一个支架安全撤出,马军在现场盯靠了足足16个小时。

凭借丰富的实战经验,马军带领工区员工连续10年实现了安全生产,个人多次荣获急速赛车优秀党员、安全生产先进个人、劳动模范等荣誉称号, 2019年3月,被评为能源集团劳动模范。

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